Introducción a la innovación: Creatividad, emprendimiento e innovación

INTRODUCCION A LA
INNOVACION

Luis Carlos Arraut Camargo, PhD
Universidad de Mondragon
Director Centro de Emprendimiento UTB

Marzo 17 de 2011

AGENDA

1. Creatividad
2. Emprendimiento
3. Innovación

CREATIVIDAD +
EMPRENDIMIENTO=INNOVACION

1. CREATIVIDAD

La capacidad que tenemos las personas para
generar ideas está ligada a la creatividad. El
concepto de creatividad merece diferentes
enfoques e interpretaciones. Lo cierto es que la

creatividad viene del latín creatio (=creatividad).

1. CREATIVIDAD

Creatividad: capacidad humana para generar
ideas o conexiones imaginativas en un
determinado campo, con cierto nivel de
originalidad y aportación de valor

Innovación: capacidad organizativa para convertir
una buena idea en un producto, servicio, proceso, etc.
valorado con éxito
Tomado del Libro Pasion Por Innovar de
Frnc Ponti

1. CREATIVIDAD

Doy por supuesto que cada persona tiene,
potencialmente, toda la energía psíquica
necesaria para llevar una vida creativa. Sin
embargo, hay cuatro tipos principales de
obstáculos que impiden a muchos alcanzar
ese potencial.
Mihaly Csikszentmihalyi

1. Curiosidad e Interés
2. Hábitos de firmeza
3. Aplicación de la energía positiva
4. Localización del problema
5. Pensamiento divergente
6. Escoger un campo especial

1. CREATIVIDAD

Los Secretos de la Creatividad

1. Tenga Fé en su creatividad
2. Elimine la voz del juicio
3. Piense de forma no lineal. THINK & DRAW.
4. Inyéctese frescura. THINK OPEN.
5. Modifiquen su ambiente
6. Encuentre su estado creativo. Pensar ZEN.
7. Saque tiempo para pensar
8. Siga su pasión. THINK HAPPY.
9. Desarrolle su curiosidad. Pensar PO.
10. Experimente.
11. Pensar entre todos. THINK TEAM.

Fuente: Adapatdo de Frank Ponti y Mario Morales

Luis Carlos Arraut Camargo 9

1. CREATIVIDAD

1. Tenga Fé en su Creatividad


1. CREATIVIDAD


¿Usted es Creativo?


1. CREATIVIDAD


Se recuerda…..


1. CREATIVIDAD


“Las ideas pueden venir de
cualquier parte. GOOGLE,
espera que todas las
personas innoven inclusive
las que trabajan en
Finanzas y Contabilidad”
Marissa Mayer
Vpte de Productos de búsqueda
de GOOGLE


1. CREATIVIDAD


Si usted piensa que es
creativo…………

Usted va a ser creativo.

Todos somos creativos, solo
que algunos estamos fuera de
practica.


1. CREATIVIDAD

No seas
2. Elimine la Voz de Juicio ridículo


1. CREATIVIDAD

2. Elimine la Voz de
Juicio
“No me gusta su
sonido y la música
de guitarra esta
pasada de moda”
Decor Recordings


1. CREATIVIDAD

Nadie esta
interesado en otra
historia de
brujería, es una
locura.
2. Elimine la Voz de
¿Más de lo mismo?
Juicio


1. CREATIVIDAD

Las 10 mejores frases para
2. Elimine la Voz de Juicio

1. Si, pero…… ¿Sera que si lo aceptan?

matar una idea
2. Ya lo intentamos antes….. Y nada.
3. Esto no va a funcionar porque….
4. Esto es ridículo no tiene sentido,
nadie lo utilizara…
5. No tenemos tiempo para eso en este
momento. Estamos muy ocupados..
6. ¿Estas loco? Quieres que nos voten…
7. Eso es imposible, nadie ha podido
hacer eso.., nadie se lo ha inventado.
8. ¿En que planeta vives? ¡Despierta!!
9. ¿Qué te fumaste? ¿Qué estas
tomando?
10. Que vergüenza pensar en esto. ¿Qué
has aprendido? Ubicate…
Fuente: Adaptado de Mario Morales.


1. CREATIVIDAD

3. Piense de forma no lineal THINK &
DRAW

Mapa Mental


1. CREATIVIDAD

4. Inyéctese frescura. THINK
OPEN.

No se esconda en la caja,
pensemos fuera de la
caja-


1. CREATIVIDAD


El problema no es meterse ideas nuevas e
innovadoras en la cabeza, sino deshacerse de las
viejas ideas.
“La creatividad, para ser autentica y poder generar
innovaciones de valor; debe ser abierta, debe
tener en cuenta lo que esta pasando en otros
ámbitos y aprender de ellos”.
Frank Ponti


1. CREATIVIDAD

“Nada es mas peligrosos que una
idea cuando es la única que se
tiene”
Emile Chartier

“La mejor manera de tener una
buena idea , es tener muchas
ideas”
Linus Pauling, Premio Nobel


1. CREATIVIDAD

4. Inyéctese frescura. THINK OPEN

Frescura=Ideas
Nuevas

La búsqueda continua de nuevas
experiencias que impulsen a
realizar vinculo nuevos y únicos.
Salirse de los esquemas
tradicionales. Mas de lo mismo.


1. CREATIVIDAD

5. Modifique su ambiente

¿En donde y
cuando obtiene
usted sus mejores
ideas?


1. CREATIVIDAD

5. Modifique su ambiente

• Cuando me baño.
• Cuando estoy en el baño.
• Al hacer ejercicio. Mañana o tarde.
• En medio de una charla. Seminario o
¿En donde y curso.
cuando obtiene • Cuando viajo. De trabajo o vaca.
• Cuando leo algo entretenido.
usted sus mejores • En medio de una reunión informal
ideas? con mis estudiantes, cafetería.
• Al mirar una película preferida.
• Bien temprano en la mañana. ¿hora?


1. CREATIVIDAD

6. Encuentre su estado creativo. Pensar
ZEN.

Estar relajado permite generar
ideas y ponerlas en practica.
Descansar…


1. CREATIVIDAD

6. Encuentre su estado creativo. Pensar ZEN

Antes de cualquier herramienta de estimulo o
técnica de creatividad lo importante es estar en el
estado correcto. No es solo la posición correcta. O
el lugar adecuado.

1. CREATIVIDAD


¿Tiene usted tiempo para pensar?
¿Planifica? ¿Organiza?

1. CREATIVIDAD

8. Siga su pasión. THINK HAPPY .

Hágase usted mismo un favor. No inicie ningún
proyecto que no libere su pasión. La
innovación debe ser una pasión un sueño.

1. CREATIVIDAD

“Yo no hago películas para
hacer dinero, yo hago
dinero , para poder hacer
mas películas
Mi pasión es llevarle
felicidad a los niños”.
Hizo de la diversión
un negocio Walt Disney


1. CREATIVIDAD

Gran parte de las innovaciones en el
mundo de los negocios se han inspirado
en la pregunta………………………………

¿Qué pasaría si?


1. CREATIVIDAD

9. Desarrolle su curiosidad.
Pensar PO.
¿Qué pasaría si se
pudiera fabricar a
menor costo?

La barra de chocolate Mars nació de pensar
cómo se podría fabricar mas barato. Alguien
se le ocurrió rellenar con ingredientes dulces
mas baratos.

1. CREATIVIDAD

Pensar PO.
“En la mayoría
de los casos la
educación no
desarrolla la
curiosidad, ni
la habilidad
para hacer
preguntas”.
Mario Morales


1. CREATIVIDAD

Con la edad y los años,
cuando pensamos que Pensar PO.
lo sabemos todo o lo
hemos visto todo
nada nos
sorprende, hemos
perdido nuestra
curiosidad.


1. CREATIVIDAD

10.Experimente

“No he fracasado,
solamente he
encontrado 10000
formas que no
funcionan”
Thomas Alva Edinson


1. CREATIVIDAD

10.Experimente
Fracase temprano para tener
éxito mas rápidamente.

No solo es cuestión de edad,
es de atreverse a……….


1. CREATIVIDAD

10. Experimente

Valentía

“HAY QUE ATRVERSE A SER DIFERENTE . POR SU NATURALEZA MISMA
UNA IDEA NUEVA VA EN CONTRA LA CORRIENTE DE LO ESTABLECIDO
HASTA EL MOMENTO. ESO ES LO QUE CONVIERTE EN UNICO CADA
ACTO CREATIVO Y LA RAZON POR LA CUAL LA VALENTIA DESEMPEÑA
UN PAPEL CLAVE”.
Mario Morales-http://www.quieroinnovar.com


1. CREATIVIDAD

1970-2040
Aquí
descansa
usted

10.Experimente


1. CREATIVIDAD

• Escuchar con empatia (yo-tu versus yo-ello)
• Aceptar
• Manifestar asertivamente les diferencias y 11. Pensar entre Todos.
convertirlas en oportunidades. Desarrollar
estrategias de ganar-ganar THINK TEAM.
• Crear Equipos Creativos de Alto
Rendimiento (ECAR)
• Comprender que 2+2 pueden ser mucho
más que 4
• Necesitamos gente que quiera hacer COSAS
GRANDES, IMPACTAR ELMUNDO
• Sustituir la competición ciega por
colaboración inteligente.

Frank Ponti


1. CREATIVIDAD

CONCLUSIONES
Soñador: desarrollo
de nuevas ideas, sin Circulo Walt Disney
importar su grado de
realismo (¿Y si…?)
Realista:
procedimientos o
planes para hacer
realidad el sueño
Crítico: se preocupa
de lo que no
funcionará y de los
Fuente: Frank Ponti , 2006
riesgos


Los Secretos de la Creatividad
Resumen
1. Tenga Fe en su creatividad
2. Elimine la voz del juicio
3. Piense de forma no lineal. THINK &
DRAW.
5. Modifiquen su ambiente
6. Encuentre su estado creativo. Pensar
ZEN.
10. Experimente.
11. Pensar entre todos. THINK TEAM


2. EMPRENDIMIENTO

CARACTERÍSTICAS DE LAS CULTURAS TRANSFORMADORAS

IDENTIFICACIÓN DE
OPORTUNIDADES

MEJORAMIENTO SOLUCIÓN CREATIVA
CONTINUO E INNOVADORA

ACCIÓN

2. EMPRENDIMIENTO

TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL/

SOCIEDAD DE
EMPLEADOS/trabajadores

SOCIEDAD DE
EMPRESARIOS

2. EMPRENDIMIENTO

GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR

2. EMPRENDIMIENTO

ESPÍRITU EMPRESARIAL + INNOVACIÓN = PROSPERIDAD
Bill Bygrave

2. EMPRENDIMIENTO

SISTEMA CULTURAL EMPRESARIAL

Empresario
Ser Humano

Empresa
Circunstancia
Ambiente

2. EMPRENDIMIENTO

MITOS

EMPRESARIO

EMPLEADO

TIEMPO

2. EMPRENDIMIENTO

OPORTUNIDAD
CAUSA
NECESIDAD
ESPÍRITU EMPRESARIAL,
EMPRESARIO Y CARRERA
ESTILO DE VIDA EMPRESARIAL

FINALIDAD PEQUEÑO CRECIMIENTO

GRAN CRECIMIENTO

CREADOR

FORMA COMPRADOR

HEREDERO

2. EMPRENDIMIENTO

RECURSOS
NATURALES EMPRESARIO

RECURSOS TECNOLOGIA E
FINANCIEROS INFORMACION
EMPRESARIO(A)

MANO DE OBRA REDES
CAPACITADA EMPRESARIALES

2. EMPRENDIMIENTO

EMPRESARIO

Reúne y asigna recursos para crear algo
Innova en el negocio
Participa en el diseño, montaje y operación
Invierte dinero, tiempo, conocimiento,
prestigio
Arriesga dinero y prestigio
Recibe beneficios
Crea riqueza y genera empleo

2. EMPRENDIMIENTO volver

EMPRESARIO

Empresario
Inversionista
Inventor
Administrador - Gerente

2. EMPRENDIMIENTO

IDEAS

IDEAS DE NEGOCIO ESPÍRITU EMPRESARIAL,
EMPRESARIO Y CARRERA
EVALUACIÓN DE IDEAS EMPRESARIAL

CONFORMACION DE LA
OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

EVALUACION DE LA
OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

continua

2. EMPRENDIMIENTO

PLAN DE NEGOCIO

EVALUACION DEL PLAN DE NEGOCIO

CONSECUCION DE RECURSOS
ESPÍRITU EMPRESARIAL,
ARRANQUE EMPRESARIO Y CARRERA
EMPRESARIAL
SUPERVIVENCIA

CRECIMIENTO Y DESARROLLO

COMPONENTES DEL MODELO DE CARRERA EMPRESARIAL
(W. Gibb Dyer, Jr)
Selección de Socialización de Orientación de
Carrera carrera carrera
Desarrollo de Carrera

Factores Experiencias de la Inicio de Mitad de Fin
Individuales Infancia carrera carrera de
carrera
Desarrollo
de Éxito
Experiencias personal
laborales Identidad
Dilemas personales
.

Factores Sociales Éxito
Educación personal
Dilemas Familiares
.

Factores Redes personales Éxito
Económicos personal
Dilemas empresariales

Experiencias
empresariales

EL PLAN DE CARRERA EMPRESARIAL
Selección de Carrera Socialización de Carrera Orientación de Carrera Desarrollo de Carrera PERSONALES

EXPERIECIAS DE LA DESARROLLO DE Inicio Mitad Final
FACTORES INDIVIDUALES
INFANCIA IDENTIDAD de de de
* Características del * Activ idades Lúdicas * Creación de Carrera Carrera Carrera
comportamiento * ACtiv idades empresa
* Estilo cognitiv o Formativ as * Gestión empresarial
DILEMAS PERSONALES Éxito Personal
F
* M otiv aci n
ó * Activ idades a
económicas c
FACTORES SOCIALES DILEMAS FAMILIARES Éxito Familiar t
EXPERIENCIAS LABORALES
o
* Características
Culturales * Primer empleo DILEMAS EMPRESRIALES Éxito Empresarial
r
* Familia y redes de * Proyección laboral e
apoyo * Satisfacción s
económicas
FACTORES ECONÓMICOS * Satisfacción laboral S
i FAMILIARES
EDUCACI ÓN
* Crisis Económicas t
* Economía creciente
* Oportunidades de * Educación informal u
empleo y negocio * Eduación formal a
* Actualizacion c
profesional i
EDUCACI ÓN REDES
o
PERSONALES n
a
* Relaciones de
infancia
l
* Relaciones de e
Univ ersidad s
* Relaciones laborales
EXPERIENCIAS
EMPRESARIALES

* Empleo
* Negocio Familiar
* Negocio propio
MODELO DYER, 1994 EMPRESARIALES

3. INNOVACION

¿Cuál es su interés en la
innovación?

¿Por qué es importante la
innovación?

3. INNOVACION

No podemos seguir haciendo lo
mismo y pedir resultados
diferentes ……..

3. INNOVACION

Cada vez hay mayor
competitividad……..

3 . INNOVACION

Necesitamos ofrecer productos/servicios
diferenciados……..

INNOVACION

3. INNOVACION
Reducir costos

Productos Romper
diferenciados paradigmas
para proteger sus
marcar

Agilizar la
innovación en la
empresa

3. INNOVACION
TIME TO MARKET

No puedo
darme el lujo
de lanzar una
innovación
cada 3 años

Ernesto Casteñaro
CEO BAC Credomatic Network

3. INNOVACION
¿Cuál es el dilema?

En el mundo donde todas las empresas innovan, el
dilema es aumentar la capacidad de innovación
haciéndolo mas rápido

3. INNOVACION

Concepto (Oslo, 2005):

Innovación es la implementación de un
producto (bien o servicio) o proceso nuevo
o con un alto grado de mejora, o un método
de comercialización u organización nuevo
aplicado a las prácticas de negocio, al lugar
de trabajo o relaciones de trabajo.

3. INNOVACION
Elementos
creatividad, que supone la habilidad para
encontrar o desarrollar nuevas ideas,
y riesgo asumido, que es la capacidad de llevar a
la práctica las nuevas ideas, incluso en la
adversidad.
La combinación de estos dos factores determina
nuestra capacidad de innovación. Lo que
buscamos, como organización, es tener la
capacidad de ser innovadora, más que crear una
organización creativa.

3. INNOVACION

Actividades de innovación:

•Científicos
•Tecnológicos
•Organizacionales
•Financieros
•Comerciales
•Nuevos conocimiento en innovaciones

3. INNOVACION

NIVEL MACRO DE LA INNOVACION

Fuente: Adaptado de Fernandez de Lucio

3. INNOVACION
Proceso de
Gestión de la
Innovación

Fuentes de
Innovación
Modelo de
Gestión de la
Innovación

Herramientas de
Gestión de la
Innovación Innovación

NIVEL MICRO DE LA INNOVACION

Fuente: Arraut, 2008

3. INNOVACION
TIPOS DE INNOVACION

Innovación en Innovación en
producto proceso

Innovación en Innovación en
mercadotecnia la organización

Fuente: Oslo, 2005

3. INNOVACION
TIPOS DE INNOVACION
Innovación en producto (Oslo, 2005):

Una innovación de producto es la introducción
de un bien o servicio nuevo o con un alto grado
de mejora, respecto a sus características o su
uso deseado. Esta incluye mejoras importantes
en especificaciones técnicas, componentes y
materiales, software incorporado, ergonomía u
otras características funcionales.

3. INNOVACION
TIPOS DE INNOVACION
Innovación en producto (Ejemplos)

•Los primeros microprocesadores
•Las primeras cámaras fotográficas digitales
•Los primeros reproductores MP3
•Un nuevo detergente cuya técnica antes se
utilizaba para producir recubrimientos
•Sistema de frenos ABS y el sistema GPS
(Automoviles)

TIPOS DE INNOVACION
Innovación en proceso

Una innovación de proceso es la
implementación de un método de producción o
distribución nuevo o con un alto grado de
mejora.

Incluye mejoras importantes en técnicas,
equipo y/o software.

3. INNOVACION
TIPOS DE INNOVACION
Innovación en proceso (Ejemplos)

•Nuevos métodos de producción, equipos de
automatización en la cadena de producción, la
instalación de un diseño asistido por computador
•.Nuevo método de distribución, sistema de trazabilidad
con etiqueta por código de barra o con un chip de
identificación por radio frecuencia.
•Nuevo sistema de reserva de una agencia de viaje,
nuevas técnicas de gestión de proyectos en una empresa
consultora

3. INNOVACION

TIPOS DE INNOVACION
Innovación en marketing

Una innovación de marketing es la
implementación de un nuevo método de
comercialización que entraña importantes
mejoras en el diseño del producto o en su
presentación, o en su política de
emplazamiento (posicionamiento), promoción o
precio.

3. INNOVACION

TIPOS DE INNOVACION
Innovación en marketing (Ejemplos)

•Cambios significativos en el diseño de una
línea de muebles
•El diseño completamente nuevo de un envase
de perfume
•Grandes centros de muebles que se organizan
por temas (IKEA).
•La fidelización a través de tarjetas para un
sistema de información personalizada.

3. INNOVACION

TIPOS DE INNOVACION

Innovación en la organización

Una innovación organizacional es la
implementación de un nuevo método de
organización aplicado a las prácticas de
negocio, al lugar de trabajo o a las relaciones
externas de la empresa.

3. INNOVACION
TIPOS DE INNOVACION
Innovación en la organización (Ejemplos)

•Un nuevos sistema de educación y formación
en la empresa.
•Nuevo sistema de producción, gestión de la
calidad.
•Un nuevo modelo gerencial
•Una nueva y novedosa alianza estratégica.
•Un nuevo sistema de gestión de la cadena de
suministro

3. TIPOS DE INNOVACION
De acuerdo al efecto que produce:

Innovación radical o de ruptura que se da cuando el
nuevo producto o servicio rompe de golpe con las pautas
de consumo establecido y se incorpora de forma masiva,
lo cual le confiere a la empresa promotora una ventaja
sustancial frente a los competidores.

Innovación incremental se refiere a el conocimiento
necesario que se genera para ofrecer un producto y se
basa en el conocimiento existente. Es decir, son aquellas
mejoras de producto o servicio que suceden unas a otras
y se acumulan a un producto ya existente que mejora
progresivamente.

3. INNOVACION

EMPRESA INNOVADORA
Una empresa innovadora se puede definir en principio como
una empresa que ha introducido al menos una innovación,
mientras que un innovador en producto o de proceso se define
como una empresa que ha producido una innovación de
producto o proceso.

Existen dos métodos de clasificación de empresas
innovadoras:
•El porcentaje de empresas que introducen cada uno de los
cuatro tipos de innovación o la proporción de empresas que
aplican combinaciones de innovaciones.
•La clasificación según el estatus innovador. Por ejemplo quien
desarrolla la innovación.

3. INNOVACION
INNOVACION EN EL MODELO DE NEGOCIO
Proyecto Innovador Proyecto de Mejora Continua
Propone una forma nueva y diferente Propone una forma semejante de hacer
de hacer las cosas (nunca se ha hecho las cosas (más de lo mismo). “Era de
de esta forma). esperarse hacerlo de esta forma.”
Mejora significativamente (más de un Mejora incrementalmente (entre 1 y
10%) los resultados que se obtienen 10%) los resultados que se obtienen
actualmente en un plazo de 1 año. actualmente en un plazo de 1 año.
Tiene asociado un nivel de Hay un nivel de certeza y control sobre
incertidumbre sobre los resultados. los resultados.
Cuestiona los paradigmas de la forma Se encuentra dentro del esquema de
como hacemos negocios. cómo hacemos negocios
Aplica nuevas tecnologías y formas que Aplica las mismas tecnologías y formas
actualmente no estamos utilizando. que utilizamos actualmente.

Fuente: Morales (2010)

3. INNOVACION
INNOVACION EN EL MODELO DE
NEGOCIO
¿En donde se puede innovar?

1. Nuevos productos
1. Nuevos servicios y experiencias
1. Nuevos procesos o tecnologías
1. Nuevas estrategias
1. Nuevos mercados
1. Nuevos canales de distribución o comunicación
1. Nuevas alianzas estratégicas
El Arco Iris de la Innovación. Mario Morales (2010)

3. INNOVACION

Innovación en el modelo de negocio
1. Articular la propuesta de valor
2. Identificar un segmento de mercado
3. Definir la estructura de la cadena de valor
4. Definir mecanismos de ingresos y
establecer la estructura de costos
5. Re que agregue valor a la empresa
6. Formular la estrategia competitiva


3. INNOVACION
Innovación en el
modelo de negocio RED WING
Una franquicia colombiana al estilo
americano
Los factores de éxito de la empresa han sido su
estrategia de CRM (Customer Relationship
Managment), sus programas de fidelización y
el concepto de domicilios. La empresa se ha
enfocado en realizar mercadeo directo basado
en la segmentación, donde llegan a los
consumidores con mensajes cercanos.
Chatain no solo se enfocó en la marca sino también en los
empaques y en la estrategia de comunicación que pretende
mostrar una imagen internacional, al igual que con el diseño de la
página web, sus menús y mensajes publicitarios.
Fuente: Revista Dinero

3. INNOVACION
Innovación en el modelo de
negocio
¿Adiós a las tiendas de video?
Netflix pasó de ser el principal
servicio de alquiler de películas a
domicilio a distribuir películas en
línea. El modelo está desplazando
las tiendas de alquiler de películas
y amenaza a la televisión por
cable.

Reed Hastings, CEO de Netflix. “¿La gente abandonará su servicio de
cable con el tiempo? Potencialmente”. Le dijo este ejecutivo a la revista
Wired

Fuente: Revista Dinero

3. INNOVACION
Innovación en el modelo de negocio
Quala: innovar para crecer
Tras 28 años creciendo dentro y fuera del país,
la capacidad de innovar de esta multinacional
colombiana parece no tener límite. Así lo
confirma el éxito de sus 27 marcas, resultado
de una cultura de la innovación en productos,
empaques, publicidad, mercadeo y estrategias
de ventas.
Michael de Rhodes, Presidente Quala.
“Escuchamos, respetamos y valoramos a todas
las personas por igual y buscamos que la
Fuente: R viista Dinero transparencia, justicia, consistencia y
confianza orienten todas nuestras acciones y
actuaciones”.

3. INNOVACION
WEB
Open Innovation
http://www.youtube.com/watch?v=QWHONU14yhs
http://www.youtube.com/watch?v=2UDBaDtwXfI&feature=related (Henry
Chesbrought)
http://www.youtube.com/watch?v=lQdb9LmXK-I&feature=related (Henry
Chesbrought)
http://www.youtube.com/watch?v=QnWtGC9DuOg&feature=channel
http://www.vimeo.com/1068692
http://vimeo.com/11692959 (Juan Freile La Innovación Abierta y Redes
Sociales)
http://www.youtube.com/watch?v=F6sm_SKYO98 (Henry Chesbrought.
Barcelona)
http://vimeo.com/10713465 (Spin off y la innovación)
http://vimeo.com/10581548 (Innovación en ANDAGO)
http://www.youtube.com/baibizkaia?gl=ES&hl=es#p/a/f/1/e6WAY7fuSyo
(Innovación empresarial caso circo del sol)


3. INNOVACION
Por ultimo…….

Los hábitos de consumo, los sistemas de
fabricación y distribución, modelos financieros,
marcos normativos, todo cambiará.
En estas condiciones cambiantes, las
oportunidades para innovar abundarán. Para
lograr lo anterior, las empresas necesitan más
que desarrollar nuevos productos; necesitaran
innovar en su modelo de negocio.


Gracias


Introducción a la innovación: Creatividad, emprendimiento e innovación

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